一天上午,波士顿市政办公室的霍华德打开当天的《波士顿晨报》浏览。在14版的一个角落里,他发现一篇短文,隐隐约约感觉这篇短文在指责市政管辖下的一项工程,而这项工程正是他负责的。霍华德是一个被其敏感的人,他又将文章细细看了一遍,越发感觉此文正是在批评市政办公室,批评自己。霍华德坚信自己负责的这项工程没有任何问题,文章中的指责和贬损都是不实的。他立即来到市政办公室主任埃弗雷特面前,将报纸递给了主任,并气愤地说道:“我们应该马上给报社打电话,告诉他们这位记者人品有问题,让他们公开道歉。“
埃弗雷特看过报纸之后说道:“我倒没看出这篇文章是在批评我们,它提到的问题也根本算不上什么事。就算是在指责我们,我们也没必要做什么。”
“为什么?”霍华德不解地问道。
埃弗雷特说道:“我是这样想的一今天的展报, 可能一半波士顿人买了,一半人没买;买的人中,有一半人看到了这篇文章,一半人没看到这篇文章;看到这篇文章的人中,一半理解文章所指,一半不理解文章的意思;在理解的人中,一半人认为这根本就不是个事,另一半人则会认为写这篇文章的人品质有问题。既然这样,我们还需要做别的吗?”
当我们遇到无法确定的不实指责时,这倒不失为一种睿智的态度。
( 摘自《环球时报》)